上海医疗器械展http://www.chinaylqxexpo.com.cn

对整个医疗圈而言，烟未尽。曾经各位业界“大咖”云集，既是顶级产品实力的全方位较量，也是各家综合战略的巅峰对决。

在这场业界盛宴中，成功转型为“健康科技”的飞利浦推出多个重磅数字化，智能化产品及解决方案，其中，心血管作为重要的数字化战略临床落地应用场景，备受瞩目！我们来探究一下它的成长史！

▲Philips展台

01
战略布局心血管“三位一体”

飞利浦作为一家以医疗器械“入局”的巨头，其3年前聚焦健康科技战略后，几经革新与蜕变。心血管一直是其业务发展的重头戏。

直至今年，飞利浦又进行了战略微调：突出其强大的图像引导治疗业务，并暗示了未来不断延伸扩大的可能性，心血管业务已成为重要临床赛道。

▲2019年年初飞利浦架构调整

通过飞利浦近几年的并购可以看出其在心血管领域全面的“硬件+软件+耗材”的战略精心布局。要知道心血管是全球医疗第二大市场，影像才是第三。

2014年到2017年的3笔并购，分别涉及了心血管引导治疗影像设备以及导管、导丝、栓塞等耗材，飞利浦已实现了心血管从设备到耗材产品的全线布局。

2014年（软件），以12亿美元收购Volcano，加码血管超声领域。Volcano曾是世界上唯一一家在血管超声和冠脉血流储备分数测量两个领域同时领先的企业；

2017年6月28日（耗材），以21.6亿美元收购美国微创手术制造商Spectranetics Corp，加码心血管耗材领域；

2017年6月29日（耗材），飞利浦再度加码心血管介入业务，收购位于美国的CardioProlific Inc，CardioProlific的血栓抽吸技术与飞利浦及其28日收购的Spectranetrics的产品相互补充，该收购将进一步加强其图像引导治疗业务，用以治疗心脏和外周血管疾病。

其后，飞利浦又对TomTec、EPD Solution和RDT进行收购，

2017年7月（软件），收购德国汤姆泰克影像系统公司（TomTec），加强其在心脏超声方面的领导地位，TomTec的应用软件，流程化解决方案和研发能力，对于飞利浦心脏超声影像质量、3D成像等方面的优势地位做了很好的补充；

2018年6月（硬件），以5.39亿美元收购英国心脏病医疗设备制造商EPD Solution，扩大其心血管影像引导治疗组合的计划，改善微创治疗心血管疾病的疗效；

2018年6月（软件），再次14亿欧元收购Remote Diagnostic Technologies(RDT)公司。RDT是一家总部位于英国的领先创新公司，为院前市场提供高级解决方案，涉及监护、心脏治疗和数据管理。其对飞利浦的心血管治疗关护业务形成补充，助力飞利浦心血管影像系统的建立。

Volcano和RDT也是各自细分领域的领导者，这两场收购助力飞利浦在诊断前端：心血管超声与心血管院前院后数据连接成为行业领先。

这些并购，让飞利浦围绕着全球最强势产品线血管机发展出设备+软件+耗材创新的数字化战略。

顶级设备和高值耗材：提供最优的心血管诊疗；软件：应用心血管临床场景中，打通设备、数据、人的连接。

先人一步的数字化转型战略在此时格外应景。飞利浦数字化转型不再是产品软件的升级，而是心血管医疗数据结构化，基于临床需求和路径，实现数据互联，配合医生使用的场景，让其更高效，享受智能化的支持；

因此，生态化的基于消费者，病患和医护者临床路径的解决方案才是创新的解决之道！

02覆盖心血管诊疗全程整体之道

在心血管领域“症急才求医、治后不管理”是普遍的状况。临床实践缺乏有效的防治和院后管理环节，疾病的恶化和复发率高，消耗了大量的医疗资源。

面对中国庞大的心血管难题与医疗现状，当下发展势头最好的当属“胸痛中心/卒中中心”。“双中心”可以整合医院内部资源，优化诊疗流程，与院前急救系统无缝连接。

▲飞利浦院前急救

飞利浦通过深入的临床科研与商业合作，为心血管和卒中疾病提供覆盖全生命周期的”专病落地解决方案“。

针对心血管流程中关键信息和数据进行整合，改变了目前被动的，碎片化和断裂的医疗服务链，通过“健康关护全程”的概念，打通院前、院中、院后各个环节，实现数据互联。

院前，利用AI+大数据，为消费者提供健康生活早筛，预防心、脑血管疾病；通过“双中心”实现院前绿道急救，降低心血管疾病的死亡率；

院中，通过多影像将心血管整合，利用结构化数据与整体解决方案辅助医生进行综合判断；优化整个流程跟临床路径；

院后，通过信息管理，连接家庭与医院，实施家庭监控，有效避免疾病复发、再住院。

除基本的心、脑血管数据监控，飞利浦还提供人工智能的先进分析，帮助医院分析整个流程的管理，包括整个绿道的管理，以及在诊疗过程中怎样提升效率。

这种整体的解决方案，将整个生命周期纳入，提高医疗效率，降低医疗成本。

即推出专门针对“双中心”量身定制的心血管解决方案。

针对“胸痛中心”和“卒中中心”建设质控数据直报需求而开发的一站式系统——星海智能健康系统（IntelliSpace Care Management， 简称ISCM）。 ISCM的开发基于2个专病数据库（胸痛中心和卒中中心）、6个数据词典、12个功能点、46个AI校验规则和33个胸痛/卒中质控报表，对接“双中心”绿色通道管理系统、包括数据集成、数据校验、数据直报、时间点管理四大基本模块，辅助医生高效完成数据采集、管理、呈现和分析，帮助医院依照行业标准和规范进行信息整合，高效完成“双中心”体系质控直报。

03解决基层医疗难题“本土融合”

自2015年中国开始推行分级诊疗。已逐步通过医联体和信息数据连接等推手推动“小病在基层，大病到医院，康复回基层”的分级诊疗就医新格局。

心、脑血管疾病一直是中国的死亡率最高的疾病，占据着大量的医疗资源，其在分级诊疗中意义重大。

作为全球第二大市场，深耕中国市场，在分级诊疗下加速心血管本土化进程是飞利浦的重要战略。针对这一市场需求，飞利浦将未来重点放在县域医院，扩大产品的生态系统和专注度，打造疾病管理系统，对病人进行全生命周期关护，提高心、脑血管疾病预防与院后护理。

 分级诊疗下，智能化产品助力中国实现2030

在中国，基层市场无疑将成为未来广阔的蓝海市场，潜力巨大。在分级诊疗政策的推动下，患者大量分流到下层的基础或区域中心医院，飞利浦加速这块市场的形成与开发。

在谈及未来发展时陈胜裕表示，“在中国，我们的目标是与本地生态系统协同共创，将飞利浦在心脑血管领域全球领先的创新成果，更贴切地融入本地临床情境中，更好地服务于中国医疗系统、医护人员和患者，串联互联网医疗、医联体、医供体，帮助中国实现‘健康中国2030’的目标。”

飞利浦在介绍产品的时候提出了“数字双胞胎（Digital Twin）”愿景，采集和洞察患者的完整的生命健康信息，包括：人口统计数据、家族史、基因组图谱、临床病例、影像报告、药物使用甚至个人健康数据等。

当完整的患者纵向数据与基于大数据分析的横向数据进行比对，不止是对心血管领域，其将对整个健康医疗系统产生深刻的影响。从这一未来的愿景上看，飞利浦还任重道远。

未来心血管市场走向又将如何？飞利浦能否推动中国数字化医疗走向广袤的基层？让我们试目相待！

医趋势观察

飞利浦的数字化转型似乎已经在领先的路上！

我们可以看到其坚定而不遗余力的并购策略和全面转型的投入。飞利浦是全球三大在AI健康医疗领域拥有专利最多的公司之一，也是全球五大医疗健康IT公司之一。

飞利浦已从一个侧重设备和硬件的厂商，转化为针对病人的全程关护和整个疾病周期来形成解决方案的健康科技公司。

通过全球并购和本地化的生态系统搭建，心血管领域显然已经是飞利浦最重要的板块。

值得注意的是，飞利浦在很多未来趋势上也布局深远：

比如基于家庭和零售连锁的诊断，即Home and Retail Diagnostics。在心血管领域，飞利浦在全球和梅奥诊所进行合作，在连锁店里部署对房颤的监控。因为房颤是引起中风很大一个原因，补充各种配合诊断的手法和专业服务，可能实现它的早期预防。

院内院外的连接通过数字化将成为一种真正的可能。

在中国市场，飞利浦除了技术和数据驱动，通过搭建医院，心血管医联体专家网络和政府的生态系统让心血管疾病诊疗的可及性和效率得以大幅提升。

目前，走向基层和本地化开发依然面临很多的挑战。但无论如何，以临床路径和流程为核心的心血管疾病解决方案值得更多人的参与与坚持！