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来源: 包不同  

有一个场景，你也许很难想象。

上个世纪90年代，医院要购入一台进口的检查设备，需要找职工集资，甚至垫上工资，才能凑够十几万的费用。而这样一台设备，在国外的成本仅仅数万元。

更关键的是，医院哪怕好不容易买了台进口设备，病人也要等半年以上的时间，因为排队等待检查的病人实在太多了。

多年来，这是一个难言的伤痛。核磁共振、CT、高性能彩超……这些高技术医疗器械设备，由于我国缺乏核心技术，长期被外国人“卡着脖子”。

《2014-2018年中国医疗器械行业市场前瞻与投资预测分析报告》显示，在我国医用器械领域，约80%的CT市场、90%的超声波仪器市场、85%的检验仪器市场、90%的磁共振设备、90%的高档生理记录仪以及60%的睡眠图仪市场，均被外资企业垄断。

跨国企业长期垄断的后果是，医疗器械的售价日益高昂，患者的就医成本不断上升，做个稍微高端点的设备检查可能就要花上数万元。

幸运的是，这样的情况正在发生变化。

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海外突围

在中国的商业语境中，评价一个大型企业实力如何，人们喜欢用这样一个指标——

能不能赚美元？

换句话说，你的产品能不能卖到国外，能不能受到世界人民的认可？

一个朴素的商业认知，在高端制造领域，尤其如此。一个经典的例子是华为，这家企业之所以能在国内受到普遍尊重，能顶住美国的制裁压力是一方面，更重要的是，它能把世界领先的5G技术和通讯设备卖到全球。

近年来，不止是华为，能把产品卖到全球的大企业，越来越多了。2021年上半年，中国出口所占国际市场份额为14.5%，同比提升0.9%，继续保持货物贸易第一大国地位。

这背后日渐显露的一个趋势是：中国制造，正在加速走向全球。

这一点，在中国最大的医疗器械企业——迈瑞医疗身上，得到了充分的体现。

财报显示，截至2020年，迈瑞海外业务占比已达47%。这个比重，未来还将继续提高。

在医疗器械行业国内增速远大于全球的背景下，迈瑞的海外业务占比要继续提升意味着，迈瑞在海外的业务增长，要比国内更快；要把更多的医疗器械产品，卖到全世界。

当然，这并非一腔孤勇，迈瑞是有底气的。

资料显示，时至今日，迈瑞的产品和解决方案已应用于全球190多个国家和地区。在医疗技术门槛最高、技术法规最严格的美国，迈瑞已进入约2/3的医院、近万家医疗机构，并在ICU、麻醉科、急诊科等核心科室广泛应用。

在全美排名前10的心脏医院中，有9家在使用迈瑞的产品。在欧洲，迈瑞的产品还进入了400多所教学医院。

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